高校规划编制通常可采用以下方法：

一、明确规划目标

1. 进行战略分析

分析外部环境，包括国家政策导向、社会经济发展需求、行业发展趋势等，了解高校所处的大背景。例如，当前国家大力推动人工智能发展，高校可考虑在相关学科建设和科研方向上进行规划。

评估内部资源与能力，如师资队伍、学科专业设置、科研水平、教学设施、校园文化等。比如，某高校拥有一批在特定领域有较高学术造诣的教授，可围绕这些优势师资规划重点学科发展。

2. 确定总体目标

根据战略分析结果，确定高校在一定时期内的总体发展目标。目标应具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性（SMART 原则）。例如，在未来五年内，将学校建设成为国内一流、国际有影响力的高水平应用型大学。

二、规划主要内容

1.学科建设规划

评估现有学科。对各学科的师资力量、科研成果、教学质量、社会影响力等进行全面评估，找出优势学科和薄弱学科。

确定学科发展重点。结合学校定位和发展目标，选择若干有潜力的学科进行重点建设，打造特色学科和优势学科群。比如，以工科为主的高校可重点发展与新兴产业相关的学科，如智能制造、新能源等。

制定学科建设措施。包括引进学科带头人、加强师资队伍建设、提高科研水平、改善教学条件、加强国际合作等。

2.师资队伍建设规划

分析师资现状。包括教师数量、职称结构、学历结构、年龄结构、学缘结构等。

确定师资队伍建设目标。如提高博士学位教师比例、增加高级职称教师数量、培养一批教学名师和科研骨干等。

制定师资引进与培养计划。一方面，通过引进高层次人才和优秀青年教师，优化师资队伍结构；另一方面，加强对现有教师的培养，提供进修、培训、学术交流等机会，提高教师的教学水平和科研能力。

3.教学改革与人才培养规划

明确人才培养目标。根据社会需求和学校定位，确定培养具有创新精神、实践能力和社会责任感的高素质人才。

推进教学改革。包括优化课程体系、改革教学方法、加强实践教学、推进创新创业教育等。例如，开设跨学科课程、采用项目式教学、建立实习实训基地等。

完善教学质量保障体系。建立健全教学管理制度、教学评估机制、教学反馈机制等，确保教学质量不断提高。

4.科学研究与社会服务规划

确定科研发展方向。结合学科优势和社会需求，确定重点科研领域和方向。

加强科研平台建设。建立重点实验室、工程研究中心、人文社科基地等科研平台，提高科研创新能力。

促进科研成果转化。加强与企业、政府等的合作，推动科研成果转化为实际生产力，为社会经济发展服务。

5.校园建设与文化建设规划

校园基础设施建设。规划校园布局、建设教学楼、实验室、图书馆、体育馆等教学和生活设施，改善校园环境。

校园文化建设。培育和弘扬学校精神，开展丰富多彩的校园文化活动，营造良好的育人氛围。例如，举办学术讲座、文化艺术节、体育比赛等。

三、规划实施与评估

1.制定实施计划

将规划目标分解为具体的任务和指标，明确责任部门和责任人，制定详细的实施计划和时间表。

2.建立保障机制

加强组织领导。成立规划实施领导小组，负责规划的组织、协调和监督。

保障经费投入。确保规划实施所需的经费，合理安排资金使用，提高资金使用效益。

加强信息化建设。利用信息技术提高规划实施的管理效率和决策水平。

3.进行评估与调整

建立规划评估机制。定期对规划实施情况进行评估，及时发现问题和不足。

根据评估结果进行调整。根据实际情况对规划进行调整和完善，确保规划的科学性和有效性。（来源于网络）